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可以多举办一些团队协作的，活动，这样能锻炼团队的一个协作能力，增加凝聚力
一个团队没有凝聚力，原因肯定是多方面的，但团队缺少切实可行的共同目标是最主要的。常言道，上下同心，其利断金。团队缺少了共同目标，每个人也就失去了实现自我价值的平台和机会，个人失去了对团队的归属感，团队也就失去了向心力和凝聚力。
解决这一问题，要集思广益，达成共识，确定团队近期共同目标和远期愿景，人人有分工，个个有计划，月月有进展。团队的成就感会成为凝聚力的最强粘合剂！（笔者为国家二级心理咨询师）
很多的企业都会面临各种不同管理上的问题，要解决的方法就是如何管理他们，但是枉往往没有凝聚力，就是这样松散，但不怎幺管理，业绩还是第一，但有些团队管来管去，结果还是人走光光了。团队不是管出来的，而是要带出来的，没有凝聚力？要用什么方式去激励？要用什么手段让团队产生绩效？相信只要领导者真心实意的对待员工，带着沖刺才能产生业绩，最后大家才能得到自己想要的。
一个团队的凝聚力，首先要看团队的领导者有没有格局，有没有领导能力和领导艺术，做领导的要有胸怀，要高瞻远瞩，充分了解下属的思想动态，合理安排部署工作，遇事要先考虑员工的感受，大公无私，一碗水端平，恩威并济，雨露均沾，而且要敢于担当。
以上就是关于“团队凝聚力不足怎么改善”的全部内容，希望能帮到您！
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