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主要是你老板想不想让他走，如果想让他走，你就先让他犯几回错，既然他缺点那么多，就给他大一点的权利，然后让他办几件重要的事情，他如果办不成，你就有了理由。如果办成了，再分配给他别的任务，不要带着他做，这样你一点功劳也没有，反而自己累个半死。
如果老板不想赶他，你最好还是静观其变，否则最后不一定是谁笑到最后。总之领导的心思你要懂得猜度。而且一旦你把他弄走，责任肯定是让你来顶缸，这个时候就要看你够不够勇气把责任揽下来了，如果成功了，老板会更器重你。
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