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乱七八糟的仓库，按以下办法整理，可以做到5S达标：
1、先分类（将物品按大类、小类先分好）。
2、按分类将物品放置区域划分好（地面贴黄胶带，区域明晰）。
3、做好分区物品标识（悬挂式或立牌式，标明分区的物品）。
4、按先进先出的原则，放置物品。
5、按件、盒、零数等方式整理，并做好各区域的进出货品卡，并做好相对应的台账。
6、引进更先进的仓储物流管理软件，更好的管理仓库。
首先你可以把你的仓库去做一些分类处理，把一些经常用到的和不经常用到的区分开来， 然后做好统计，把每种类型的东西放到固定的区域里。
可以做一些标签或者是照片提醒自己，什么区域是什么样的东西。
首先把仓库进行一个规划，根据仓库的容量和堆放货品的数量和尺寸，进行合理科学安排，二是根据规划安排在仓库里分明别类将货物堆放整齐，三是注意让出通道，使进出方便。
现在用的比较多的是手机协同管理、你是管理仓库的人员、同样可以加上车间人员或统计员为好友、当有人出库存时、你不在仓库统计员在、统计员可以帮你下单、在小程序库存表里互加为好友、申请后你就会得到申请批示、同意就出库完成。
其中扫码功能同样可以使用、第一次增加产品时会自动生成条形码、打印出来后、用塑封把产品名字和条形码对印好挂在库存货物架上。
打印的条码只要扫一下就能识别是哪个产品、这样就贴在对应的产品上。下次盘货只要扫一下就知道数量。同时也可以在库存表里自行操作。打开微信发现小程序搜索库存表就可以使用了。
以上就是关于“怎么改善仓库乱七八糟”的全部内容，希望能帮到您！
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