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作为一名好的电商运营，首先企业就是给你框架和方向的人，细节的把握也是必须的，毕竟框架也是由细节构成的。电商运营者在古时候就是军师，军师制定军事战略、布局战术。在历史上诸葛亮就是第一位电商运营者，所以电商运营的定位也可以运用框架、方向、战略以及布局等等这些方面来体现。
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1、资金
毫无疑问，资金是电商运营中比较重要且首要考虑的一环，如何将有限的资金通过自身的电商运营变成雪球，越滚越大，并能为企业带来最大的收益，这才是电商运营中最核心的职能所在。
2、产品以及目标消费者
卖东西卖的不仅仅是东西还是文化，做好整体定位，卖什么？比如京东卖电器，麦包包卖包，要给客户的潜意识里给予产品的定位，占据客户的消费心里。产品推广尤为重要，除了产品本身的质量过硬，我们就是要把产品推销出去，需要美工、客服、推广部门配合做出产品推广方案。
3、产品的包装以及定价体系
产品的包装主要分为外包装和内包装，外包装指的是传统的实物外包装，属于产品VI体系范畴。内包装则指的是产品的优势卖点提炼、产品功能和价值描述、产品定位和广告语的包装。产品定价体系根据了解市场了解客户，以及竞争对手。结合产品的优势卖点，给出产品规划。析日常数据，订单有效访问量，成交量，成交转化率，新老用户数等。用户的会员数量增加，流量的来源，产品利率，每周增加还是减少等的数据分析。目标消费者不同，设置的价格体系随之发生改变
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